云服务器供应商排名同事盗用我方案升职,我没揭穿,在项目汇报会上让他答不出一个问
石家庄云服务器
公司宣布新的人事任命那天,北京刚下过一场雨。
空气里有股子泥土被翻起来的腥味,混着柏油路蒸腾的热气,黏糊糊地粘在皮肤上。
我正对着电脑屏幕发呆,一行一行地过我那份星辰计划的最终版方案。
每一个字,每一个标点,每一个数据模型,都像我自己的孩子。
我熬了三个月,扔了七个版本,头发掉了一把又一把,才把它养成现在这个样子。
然后,HR的邮件弹了出来,红色的重要标记像一根针,扎在我眼球上。
……经管理层决议,任命张扬为创新项目部副总监,即日生效。张扬总监将全面负责‘星辰计划’的落地与执行……
张扬。
我的心脏像是被人攥着,猛地往下一坠,坠进了冰窟窿里。
我把那封邮件来来回回读了三遍,每个字都认识,但连在一起,就成了一篇来自异世界的奇谈。
张扬,那个和我同期进公司,整天在茶水间里跟不同部门的女孩谈笑风生,汇报PPT永远比内容做得漂亮的张扬?
他负责我的星辰计划?
凭什么?
我点开附件里他的晋升说明,一行加粗的黑体字像一个响亮的耳光,狠狠扇在我脸上。
张扬同志独立构思并主导了‘星辰计划’的初期框架,展现出卓越的战略眼光与创新能力……
独立构思。
主导。
我笑了。
不是冷笑,也不是苦笑,就是那种听到全世界最好笑的笑话时,不受控制地、从胸腔里爆出来的大笑。
旁边工位的小李吓了一跳,探过头来,未姐,你没事吧?中彩票了?
我摇摇头,把眼角笑出来的泪抹掉。
是啊,我说,中了头奖。
半个月前,也是这样一个闷热的下午。
张扬端着一杯手冲咖啡,溜达到我座位旁边,状似无意地瞥了一眼我的屏幕。
林未,又在搞你的大计划呢?他笑得像只狐狸,眼角的褶子里都藏着精明。
我当时正为一个核心算法的参数头疼,没怎么理他,嗯了一声。
弄得怎么样了?我听说王总对这个项目期望很高啊。
快了。我随口答道。
哎,让我学习学习呗,他把咖啡杯放下,半个身子都凑了过来,我最近也想搞点东西,一点头绪都没有,看看你这个找找灵感。
我犹豫了一下。
星辰计划是我的心血,在没有最终成型前,我不想给任何人看。
但他姿态放得很低,一口一个林姐,一口一个学习,话说得滴水不漏。
都是为了公司嘛,你的方案要是成了,那也是我们整个部门的荣耀。我保证,就看个框架,绝对不外传。
我想着毕竟是同事,抬头不见低头见的,做得太绝不好看。而且,核心数据和后台模型都在我的个人服务器上,他只能看到一个PPT的壳子。
于是我鬼使神差地,把那份只差最后一部分收尾的方案,发给了他。
我还记得他当时眼睛里闪过的光,那种猎人看到猎物时才有的,贪婪又兴奋的光。
我当时以为,那是我看错了。
现在想来,那不是我看错了。
是我太傻了。
我关掉邮件,面无表情地站起来,去茶水间接了杯水。
冰水顺着喉咙滑下去,一路凉到胃里,却浇不灭心里的那团火。
火苗子噌地一下蹿起老高,烧得我四肢百骸都疼。
我想冲进总监办公室,把那份打印出来的方案狠狠摔在桌子上,指着张扬的鼻子问他,你他妈的还要不要脸?
可我不能。
我有什么证据?
微信聊天记录?他说的是学习学习,我发的是给你参考。
从法律上讲,这叫非排他性授权。
从人情上讲,我一个还没转正的小小项目策划,去硬刚一个新上任的副总监,质疑公司管理层的决定?
我会被碾得粉身碎骨。
小李也看到了邮件,凑过来小声说:未姐,这……这张扬怎么就成总监了?‘星辰计划’不是你一直在做的吗?
我喝了口水,看着杯子里自己的倒影,扭曲又模糊。
公司自有安排。我平静地说。
小李一脸的难以置信和愤愤不平。
我拍了拍她的肩膀,干活吧。
坐回座位,我打开那个命名为星辰计划-终版的文件夹。
里面静静地躺着十几个文件。
有市场调研报告,有用户画像分析,有三套截然不同的数据模型,有超过两百页的执行细节文档,还有那个被他偷走的,光鲜亮丽的PPT。
那个PPT,只是冰山浮在水面上的一角。
而真正的冰山,在下面。
在我这儿。
我把文件夹原封不动地复制了一份,加密,然后上传到了我的私人云盘。
做完这一切,我长长地呼出了一口气。
张扬,你想要荣耀,想要高位。
行,我给你。
我不仅给你,我还要亲手把你扶上去,扶到最高,最亮,所有人都瞩目的地方。
然后,再亲眼看着你,怎么摔下来。
第二天一早,张扬意气风发地踏进办公室。
他换了身剪裁合体的西装,头发梳得油光水滑,皮鞋擦得能照出人影。
他不再坐我们这片开放工区,而是搬进了靠窗的独立办公室,玻璃墙隔开了两个世界。
他召集了我们项目组开会,这是他上任后的第一次亮相。
会议室里,他清了清嗓子,打开投影,屏幕上赫然是我做的那个PPT。
各位,他环视一圈,目光在我脸上停留了片刻,带着一丝若有若无的得意,‘星辰计划’,相信大家或多或少都听说了。从今天起,由我来主导这个项目。
他开始一页一页地讲。
不得不承认,他口才很好。
那些我熬夜写出来的枯燥文字,从他嘴里说出来,就变得激情澎湃,充满了煽动性。
他把我的方案,背得滚瓜烂熟。
甚至在一些地方,他还即兴发挥,加了几个时髦的互联网黑话,引得几个刚毕业的实习生连连点头。
小李在桌子底下用脚碰了碰我,眼神里全是鄙夷。
我面无表情,手里转着笔,像一个事不关己的旁观者。
讲到核心的用户增长模型时,他卡了一下。
那个模型很复杂,我用了三种不同的算法进行交叉验证,最终选择了一个反常规的线性回归模型。
PPT上只呈现了最终的结果和一句基于大数据分析的创新用户增长模型。
张扬显然没搞懂其中的逻辑,他含糊其辞地说道:这个模型,是我们团队智慧的结晶,运用了最前沿的AI技术,能够精准预测用户行为……
一堆正确的废话。
他讲完后,象征性地问:大家有什么问题吗?
所有人都沉默着。
新官上任三把火,谁也不想当那个不开眼的炮灰。
我抬起头,迎上他的目光,露出了一个微笑。
张总监,我开口,声音不大,但在安静的会议室里格外清晰,讲得非常精彩,高屋建瓴,为我们指明了方向。
张扬显然没料到我会第一个开口,而且是捧他。
他愣了一下,随即脸上堆起笑容:林未啊,你客气了。你也是这个项目的大功臣,前期的资料搜集工作做得很扎实嘛。
他把我的三个月,定义为资料搜集。
我心里那把火又开始烧,但我脸上的笑容不变。
不敢当。我只是有个小小的疑问,我指着屏幕上的模型图,关于这个用户增长模型,您刚才提到是基于AI技术,我想请教一下,它的核心算法是基于决策树,还是神经网络?如果是神经网络,我们用的是哪种激活函数?因为这直接关系到后期模型优化的方向。
会议室里一片死寂。
所有人的目光,都聚焦在张扬那张开始有点僵硬的脸上。
我问的,是这个模型最基础、最核心的东西。
就像问一个厨子,你这道菜是蒸的还是炒的。
如果他连这个都答不上来,那他所谓的独立构思,就是个笑话。
张扬的额角渗出了一层细密的汗。
他显然没想到,我会问得这么具体,这么技术。
他推了推眼镜,干笑了两声:这个……林未问得很专业啊。具体的算法实现,是比较技术层面的问题,我们今天主要还是统一思想,明确大的战略方向。
他想打太极,把问题绕过去。
我没给他这个机会。
我继续微笑着,穷追不舍:张总监说得对,战略方向最重要。但我之所以问这个,是因为不同的算法对后端数据的要求不一样。如果我们用的是基于梯度提升的决策树,那我们现在的数据清洗标准就需要提高至少两个等级,这会增加三个人的工作量,并且项目周期要延长两周。这些都需要您现在拍板,我们才好安排接下来的工作。
我把一个技术问题,直接变成了管理问题,一个需要他立刻做出决定的,资源分配和项目排期的问题。
我把皮球,结结实实地踢回给了他。
这下,他躲不掉了。
张扬的脸色由红转白,又由白转青。
他嘴巴张了张,一个字也说不出来。
他根本不知道什么是决策树,什么是神经网络。
他只知道,这个PPT能让他升职。
会议室里的气氛变得微妙起来。
大家都是人精,就算看不懂技术,也看得懂张扬的窘迫。
就在他快要下不来台的时候,我善解人意地替他解了围。
可能是我问得太急了,我站起来,微微欠身,张总监刚接手项目,肯定还有很多细节需要熟悉。没关系,会后我把相关的技术文档整理一下,发给您。我们完全听从您的指挥。
我给了他一个台阶。
一个涂满了毒药的台阶。
他如蒙大赦,立刻借坡下驴:对对对,还是林未想得周到。你先把文档给我,我研究一下,下个会我们再具体讨论。
一场没有硝烟的交锋,以我的退让和他的胜利告终。
他保住了面子,我得到了里子。
我知道,从这一刻起,他对我,已经从单纯的提防,变成了深深的忌惮。
而这,仅仅是个开始。
从那天起,张扬开始有意识地疏远我。
他不再在会上点我的名,重要的工作也交给别人,只派给我一些整理资料、会议纪要之类的边缘活。
他想把我架空。
我乐得清闲。
他越是想把我排除在核心圈之外,就越是证明他心虚。
他拿到的是一份没有说明书的精密仪器,他根本不知道怎么操作。
而我,就是那份唯一的说明书。
他不敢用我,又离不开我。
小李替我鸣不平:未姐,他这是打压你呢!太欺负人了!
我一边整理着一堆没用的报表,一边在自己的笔记本上,默默推演着星辰计划第二阶段可能遇到的所有技术难点和解决方案。
别急,我对小李说,让他飞一会儿。飞得越高,摔得才越重。
张扬的日子并不好过。
星辰计划是公司今年的重点项目,大老板王总亲自过问。
每周的项目例会上,王总都会问几个关键问题。
而这些问题,张扬一个也答不上来。
他只能每次都用正在推进、进展顺利、细节待确认这样的话术来搪塞。
一次两次还行,次数多了,王总的脸色越来越难看。
会后,张扬会把我叫进他办公室,关上门,用一种既倨傲又不得不求助的姿态问我:王总今天问的那个数据对接的问题,到底怎么回事?
我呢,就拿出早已准备好的说辞。
张总监,这个问题在方案的第78页有提到。我们需要和技术部的三个接口进行联调,预计需要15个工作日。但因为涉及到跨部门协作,需要您亲自出面去沟通资源。
那市场反馈的延迟问题呢?王总好像很关心。
这个在第125页。我们的A/B测试方案里有应对策略,但前提是运营那边要给我们开放两个核心的流量入口。这也需要您去协调。
我把所有问题都解释得清清楚楚,但每一个解决方案,都指向一个他必须亲自出面才能解决的坎。
他偷得走我的方案,却偷不走我在这个公司三年积攒下来的人脉和经验。
他不知道技术部的接口人是谁,不知道运营部的流量归谁管。
他像个没头苍蝇一样去碰壁,去求人,把自己搞得焦头烂额。
而我,只需要坐在自己的工位上,冷眼旁观。
他越狼狈,我就越平静。
这期间,他还耍了个小聪明。
他招了个技术背景很强的新人,想让他来替代我的角色,破解方案里的技术核心。
那个新人研究了三天我的方案,然后直接去找张扬。
张总,这个方案的底层逻辑很有问题。
张扬一听,来了精神:哦?有什么问题?
它的数据模型建立在一个非常规的假设上,如果这个假设不成立,整个方案就是空中楼阁。我查了所有公开的资料,都找不到支持这个假设的理论依据。
张扬傻眼了。
他拿着新人指出的问题来质问我。
我看着他色厉内荏的样子,心里觉得好笑。
张总监,这个假设,是我基于公司过去三年所有销售数据的深度复盘,加上对未来两年行业趋势的预判,才推导出来的。相关的数据分析报告,足足有三百多页,锁在我电脑里。您需要吗?
他当然不敢说需要。
那等于承认了他对这个方案一无所知。
他只能悻悻地说:你做事,要严谨!不能凭空假设!
我点点头:您说得对。所以为了验证这个假设,我在方案第三阶段设计了一个小规模的MVP(最小可行性产品)测试。只要测试结果符合预期,就能证明一切。
我又把球踢了回去。
他想质疑我,就必须先推翻我基于公司真实数据得出的结论。
他做不到。
他只能被我牵着鼻子,一步一步,按照我设定的路线走下去。
他以为他在主导项目,其实,他只是我推到台前的一个提线木偶。
很快,项目到了关键的节点。
按照计划,我们要向公司最高决策层,包括CEO和几位副总裁,进行一次正式的项目汇报。
这次汇报,将决定星辰计划最终能获得多少资源支持,也直接关系到张扬这个新任副总监的位子,能不能坐稳。
张扬对此极为重视。
他提前一周就开始准备,把自己关在办公室里,一遍一遍地背稿子,演练PPT。
他还特意找我,要求我把所有可能被问到的技术细节,都给他写成Q&A文档。
林未,这次汇报至关重要,不能出任何纰漏。他表情严肃,试图营造一种我们是同一战壕的战友的氛围。
你放心,技术层面,我给你兜底。你只要把场面上的事情做好就行。
我看着他,心里一片冰冷。
我的心血,我的成果,到头来,只是给他兜底的工具。
我顺从地点点头:好的,张总监。我一定全力配合。
我花了两天时间,写了一份极其详尽的Q&A文档。
从市场前景到竞品分析,从技术架构到风险控制,几乎涵盖了所有可能被问到的问题。
每一个问题下面,我都给出了标准答案。
答案写得清晰、准确,逻辑严密。
任何人,只要把这份文档背下来,都能像个专家一样对答如流。
我把文档发给了张扬。
他如获至宝,对我大加赞赏:林未,做得不错!有大局观!等项目成功了,我给你记首功!
他大概以为,我已经彻底认命,心甘情愿地做他的垫脚石了。
他不知道,我给他的这份标准答案里,埋着一颗定时炸弹。
一颗只有我才能引爆的炸弹。
汇报那天,天气很好。
阳光透过巨大的落地窗洒进顶楼的会议室,窗外是北京CBD最繁华的景象。
所有的大佬都到齐了,CEO坐在正中间,表情看不出喜怒。
张扬穿着他最贵的那套西装,打着一条亮蓝色的领带,看起来精神抖擞,自信满满。
他站在台前,深吸一口气,开始了他的表演。
他的演讲无可挑剔,情绪饱满,富有感染力,PPT也做得赏心悦目。
他把我那份冰冷的方案,包装成了一个激动人心的故事。
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一个关于梦想、创新和未来的故事。
讲到最后,他甚至引用了一句诗:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
会议室里响起了稀稀拉拉的掌声。
我坐在角落里,静静地看着他,像在看一出精心编排的戏剧。
现在,主角的独白结束了。
该轮到观众提问了。
CEO清了清嗓子,率先发问:想法不错。但是,我看到你的预算里,技术研发的投入占比超过了45%,这个比例有点高。你给我一个理由。
这个问题,在我的Q&A文档里有。
张扬显然背过,他不假思索地回答:CEO,之所以投入这么高,是因为我们采用了一种全新的‘分布式微服务架构’,这种架构能够保证系统在未来五年的高可扩展性和稳定性,虽然前期投入大,但长期来看,可以节省大量的维护和迭代成本。
回答得非常标准,完美。
CEO点了点头,没再追问。
接下来,主管市场的副总裁问了几个关于获客成本和用户留存的问题。
张扬也都对答如流。
他越来越放松,脸上甚至浮现出一丝享受的表情。
他大概觉得,自己已经征服了这群全公司最有权势的人。
他开始享受这种万众瞩目的感觉。
享受着窃取来的荣耀。
我一直没有说话。
我在等。
等一个最合适的时机。
终于,轮到公司的CTO,一个以技术严谨和不留情面著称的德国老头,克劳斯先生提问了。
克劳斯推了推他的金丝边眼镜,慢悠悠地开口,带着浓重的口音:Mr. Zhang,你的方案里反复提到,核心竞争力是那个‘创新用户增长模型’。
张扬立刻点头:是的,克劳斯先生。
你说这个模型,可以比行业通用模型,提升30%的预测精准度。
是的,这是我们经过内部数据回测得出的结论。张扬自信地说。
克劳斯身体微微前倾,镜片后面,蓝色的眼睛像鹰一样锐利。
那么,我想问一个问题。
这个提升30%的结论,是在一个什么样的‘置信区间’内得出的?你们的‘假设检验’P值是多少?如果P值大于0.05,这个结论在统计学上,就没有意义。
会议室里瞬间安静下来。
所有人都看向张扬。
置信区间?
假设检验?
P值?
这些纯粹的统计学名词,像一连串的密码,把张扬彻底砸懵了。
我的那份Q&A文档里,当然有这个问题的答案。
我甚至用加粗的字体标注了。
但是,我给出的答案,是错的。
我故意写了一个错误的P值。
一个稍微有点统计学常识的人,都能一眼看出来的,荒谬的错误。
我赌的,就是张扬对这些知识一窍不通。
他只知道死记硬背,根本不知道这些数字和名词背后代表的真正含义。
我赌的,也是CTO克劳斯先生的专业和严谨。
他绝对不会放过任何一个数据上的疑点。
现在,张扬站在那里,额头上的汗珠,一颗一颗地往下掉。
他张着嘴,像一条离了水的鱼。
他拼命地在脑子里搜索我给他的那份文档。
他想起来了。
他记起了那个数字。
他像是抓住了一根救命稻草,脱口而出:P值……P值是0.8!
他说完,还带着一丝侥幸,看着克劳斯。
克劳斯愣住了。
他脸上的表情,从严肃,变成了困惑,最后变成了一种近乎荒唐的震惊。
他旁边的几个技术VP,也面面相觑,有人甚至没忍住,噗嗤一声笑了出来。
会议室里开始响起一阵压抑不住的窃窃私语。
CEO皱起了眉头:0.8?这个数字是什么意思?
克劳斯摘下眼镜,揉了揉眉心,用一种极度失望的语气说:CEO,P值是用来判断一个结论是偶然发生还是必然发生的概率。它的取值范围是0到1。P值越小,说明结论越可靠。通常,我们要求P值小于0.05,才能证明这个结论是显著的。
他顿了顿,看着面如死灰的张扬,一字一句地说:
P值等于0.8,意味着,他的这个所谓提升30%的结论,有80%的可能性,是纯属巧合。
换句话说,这个模型,基本上,就是一堆垃圾。
轰的一声。
我感觉整个会议室的空气都爆炸了。
张扬的脸,瞬间变得惨白,没有一丝血色。
他站在那里,摇摇欲坠,像一个被戳破了的气球,瞬间瘪了下去。
他所有的伪装,所有的自信,所有的荣耀,在这一刻,被彻底击得粉碎。
CEO的脸色已经阴沉得能滴出水来。
他盯着张扬,声音冷得像冰:张总监,你还有什么要解释的吗?
张扬嘴唇哆嗦着,一个字也说不出来。
他能解释什么?
他连P值是什么都不知道。
他所有的知识,都来自于我给他的那份文档。
而现在,那份文档,成了把他钉死在耻辱柱上的铁证。
会议室里死一般的寂静。
所有人的目光,都像探照灯一样,打在张扬身上。
他承受不住这种压力,身体晃了晃,几乎要瘫倒在地。
就在这时,我缓缓地举起了手。
CEO的目光转向我:你是?
CEO,我是项目组的林未。关于克劳斯先生提出的问题,我想,我或许可以解释一下。
我的声音很平静,甚至带着一丝歉意。
所有人的目光,又从张扬身上,转移到了我身上。
张扬也抬起头,用一种极其复杂的眼神看着我。有震惊,有疑惑,还有一丝……祈求?
他可能以为,我要站出来替他解围了。
我迎着所有人的目光,不卑不亢地开口。
首先,我要向各位领导,尤其是张总监,道个歉。
我站起来,向着主席台,深深地鞠了一躬。
张总监刚才提到的P值是0.8,这个数据,是来自于我前天提供给他的一份Q&A文档初稿。
那份初稿里,因为我的疏忽,误将一个测试模型的废弃数据写了进去。实际上,我们最终模型的P值,经过三重交叉验证,最终的结果是0.002。
0.002。
一个在统计学上,堪称完美的数字。
它意味着,我们的模型结论,有99.8%的可靠性。
相关的验证过程和原始数据,都在我的电脑里。如果大家需要,我现在就可以展示。我补充道。
克劳斯先生的眼睛亮了。
他重新戴上眼镜,饶有兴致地看着我:哦?小姑娘,你确定吗?
我确定。我回答得斩钉截铁。
CEO的目光在我脸上停留了几秒,然后,他转向了张扬。
他的眼神里,已经没有了愤怒,只剩下一种冰冷的失望。
张扬,他缓缓开口,你刚才说,这个方案,是你独立构思的。
张扬的身体剧烈地颤抖起来。
那么,我想请问。CEO的声音不大,却像重锤一样,一下一下地敲在每个人的心上。
既然是你构思的,为什么连P值这么核心的数据,都需要你的下属来提供?
既然是你主导的,为什么你的下属犯了这么低级而致命的错误,你却丝毫没有察觉?
既然是你引以为傲的模型,为什么当它被最基础的专业问题质疑时,你连一句辩解的话都说不出来?
CEO的每一个问题,都像一把刀子,插进张扬的心脏。
他彻底崩溃了。
他站在那里,汗水浸湿了他的衬衫,他那张曾经意气风发的脸,此刻写满了绝望和羞耻。
他完了。
所有人都知道,他完了。
他不需要被揭穿,他用自己的无知和心虚,亲手埋葬了自己。
我没有再看他一眼。
我只是平静地打开自己的笔记本电脑,连接上投影仪。
屏幕上,出现了一系列复杂的数据图表和密密麻麻的代码。
各位领导,这就是我们‘星辰计划’真正的核心。
它不只是一份漂亮的PPT,也不只是一个激动人心的故事。
它是基于98GB的原始数据,经过17种算法模型的筛选,运行了超过720个小时,才最终得出的结果。
现在,我为大家演示一下,这个P值等于0.002的模型,到底是如何工作的……
那一刻,整个会议室,只有我一个人的声音。
我不再是那个坐在角落里的,不起眼的小策划。
我就是星辰计划本身。
我就是风暴的中心。
那场汇报会,成了整个公司的年度大事件。
我讲了整整一个小时。
从底层数据逻辑,讲到前端交互设计;从市场投放策略,讲到后期运营风险。
我把那座藏在水下的冰山,完整地,清晰地,展现在了所有人面前。
当我讲完最后一个字,会议室里安静了三秒。
然后,CEO带头,鼓起了掌。
掌声经久不息。
张扬是什么时候离开会议室的,我不知道。
我只知道,从那天起,我再也没有在公司里见过他。
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听说,他当天下午就提交了辞职信,走得悄无声-息,像一缕从未存在过的青烟。
他曾经坐过的那个副总监办公室,空了出来。
一周后,HR的邮件再次发到了所有人的邮箱。
……经管理层决议,任命林未为创新项目部副总监,全面负责‘星辰计划’的落地与执行……
我看着那封邮件,没有激动,也没有狂喜。
心里很平静。
像一场高烧退去后的,带着点疲惫的安宁。
小李冲过来抱着我,又叫又跳:未姐!你太牛了!你是我唯一的姐!简直是职场爽文女主照进现实啊!
我笑了笑,揉了揉她的头发。
爽吗?
或许吧。
但更多的是,一种尘埃落定后的踏实感。
我拿回了本就属于我的一切。
不是靠哭闹,不是靠告状,而是靠我自己,靠我的专业,靠日夜夜积累起来的,谁也偷不走的知识。
王总把我叫到办公室,亲手给我泡了杯茶。
林未啊,他看着我,眼神里有欣赏,也有几分意味深长,那天在会上,你做得很好。
我知道他指的不仅仅是我的汇报。
其实,张扬把你的方案报上来的时候,我们就觉得有点不对劲。王总慢悠悠地说,以他平时的水平,做不出这么扎实的东西。
我心里一动,没有说话。
但是,公司用人,有时候也要看态度。他敢于表现,敢于争取,这也是一种能力。
我们当时想,或许可以给他一个机会,让你在下面辅助他,也算是一种磨练。
我端起茶杯,轻轻吹了吹热气。
原来,他们什么都知道。
他们只是在观察,在考验。
看张扬是不是扶得起的阿斗,也看我,是不是受得住委屈的良将。
这是一场阳谋。
而我,用我的方式,通过了这场考验。
你很好,王总最后说,你没有选择最简单的方式,去吵,去闹。而是选择在最关键的战场上,用最专业的方式,赢得了所有人的尊重。这比单纯的对错,更重要。
我走出王总办公室,阳光正好。
我回到那间曾经属于张扬,现在属于我的办公室。
隔着玻璃墙,我能看到外面工区里,每一个埋头工作的身影。
我曾经也是他们中的一员。
未来,我依然是。
我坐下来,打开电脑,登录了公司的内部论坛。
关于张扬离职和我的晋升,已经有了好几个热帖。
有人说我是潜伏的王者,有人说我是技术流复仇,说什么的都有。
其中有一条回复,引起了我的注意。
其实,我挺同情张扬的。在这个时代,会做的不如会说的,埋头苦干的不如会做PPT的,这才是常态。他只是用错了地方,也选错了对手。
我看着那条回复,沉默了很久。
是啊,这个世界,有时候就是这么不公平。
投机取巧的人,常常能走得更快。
但我始终相信,走得快,不一定走得远。
靠捷径得来的东西,根基不稳,一阵风就能吹倒。
只有一步一个脚印,用汗水和心血浇筑起来的城墙,才真正坚不可摧。
我关掉论坛,打开了星辰计划的文件夹。
里面的一切,都那么熟悉,那么亲切。
这是我的战场,也是我的勋章。
手机震动了一下,是小李发来的微信。
一张截图,是张扬的朋友圈。
他发了一张在机场的照片,配文是:换个地方,重新开始。
下面零零星星有几个点赞。
我看了看,退出了微信。
我没有拉黑他,也没有删除他。
就让他静静地躺在我的联系人列表里吧。
偶尔,在我疲惫或者懈怠的时候,我会点开他的头像看一看。
他会像一个警钟,时刻提醒我。
永远不要放弃自己的阵地。
永远不要把武器,交到别人手上。
也永远,不要成为像他那样的人。
我伸了个懒腰,站到窗边。
楼下的车水马龙,像一条奔流不息的河。
每个人都在为了生活,奋力向前。
而我,也只是其中,普通又努力的一员。
我的路,还很长。
星辰计划,也才刚刚开始。
我拿起桌上的座机,拨通了技术部的内线。
喂,是李工吗?我是林未。关于‘星辰计划’的数据接口问题,我们现在可以开始联调了……
窗外的阳光,正好打在我的脸上。
暖洋洋的。
云服务器与主机

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