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提到第一性原理，我们会想到亚里士多德，想到欧几里得，想到马斯克。

亚里士多德说：在每一系统的探索中，存在第一原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。

欧几里得的《几何原本》，提出五大不证自明的基础公理，很难想象，现代几何学大大厦是基于下面五条简单的公理建立起来的：

1、任意两个点可以通过一条直线连接。

2、任意线段能无限延长成一条直线。

3、给定任意线段，可以以其一个端点作为圆心，该线段作为半径作一个圆。

4、所有直角都全等。

5、若两条直线都与第三条直线相交，并且在同一边的内角之和小于两个直角和，则这两条直线在这一边必定相交。（这个公里也称平行公理，可导出：通过一个不在直线上的点，有且仅有一条不与该直线相交的直线）

马斯克说：我们运用第一性原理，而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。

我的理解：

先说说不懂第一性原理的人是怎么做的。

大部分人面对一个问题，我们通常的做法就是，看人家怎么做，一定会去网上看看大家的想法和做法，那些大v怎么看？知乎上的科学家们又说了什么？然后基于人家的方案做改进，还觉得这是不重复发明轮子。

很多产品经理在设计产品的时候，也会进行竞品分析，好吧，其实就是把其他家的方案搞清楚，然后把每家的好东西抄抄过来，保留好的，去掉不好的，整合一下，最多加点自己的小想法，一个全新的产品方案就诞生了。但是我们知道：这样永远做不出颠覆性的好产品。

前人的智慧当然要学习，但是独立思考是必须的；如果你习惯了直接接受他人的观点，相信这对你的独立思考能力是有损害的。

那么，懂第一性原理的人是怎么做的？

首先他们一定不会不经思考就接受他人的观点。

其次，他们一定会尝试发现事物的本质，然后基于这个本质进行推导和演绎，发现解决问题的方法。

结果会怎么样呢？

相信很多情况下，通过第一性原理思考所得到的结果，和已有的、大家都在用的、大家都认同的方法和结论是差不多的（因为前人也不是傻子，你能想到的人家也能想到，所以并没有那么多可以被颠覆的东西），但是这和不假思索接受已有方案是有本质不同的。

况且，一些情况下，你会发现很多不合理的现象，你会发现很多值得改进的点，并且得到很多不一样的结论和解决方案。

更多案例：

案例一：特斯拉电池成本

传统电池组的价格，一千瓦时要600美元，是否还能降低成本？

电池到底是由什么组成的？电池的材料包括钴、镍、铝、碳和一些聚合物的排列组合，从伦敦金属交易所购买锂电池组的原材料组合在一起，只需要80美元/千瓦时。那么理论上，电池的成本还是有很大的改进空间的。

具体如何降低成本呢？（这个我就不懂了，估计是把电池的制造流程分解成很多细小的环节，然后优化降低每个环节的成本，最终降低总成本）

案例二：载人航天成本非常高，如何实现火星殖民计划？

火星殖民计划的本质是什么？本质就是把人送上火星，并且能把人带回地球。

目前的成本是非常高的，成本能降低吗？具体如何做到呢？

载人航天的步骤是很复杂的，其实，中间可以分为很多的过程，那每个环节都有优化的空间，马斯克重点列举了四个做法：

1、可重复使用性：如果一架飞机只能使用一次，那谁也负担不起。如果使用传统的方式，那成本将会是每人 100 亿美元。

2、在太空轨道上进行补给：如果不能做到这一点，那每张前往火星的票将会增加 500 倍。

3、在火星上制造推进剂：意义在于它能让你从火星返回地球，毕竟你很难做到从地球起飞时就保证能携带足够多的燃料。

4、使用正确的推进剂：「甲烷是一个更好的选择」。因为甲烷在火星上制造起来「相当容易」。

总之回到本质进行推导，建立模型，然后对每个环节进行优化。

案例三：蔡文胜抢注FM365.com

这个案例是从混沌的某堂课程中抄来的，讲的是蔡文胜抢注域名的故事。

2003年的时候，FM365.com这个域名可以抢注，但有很多人都想要，如何保证你能抢到？

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蔡文胜的做法是什么？

首先不是去头脑风暴，去想各种可能的方法，而是回到本质，问自己：域名抢注的本质是什么，这个游戏的游戏规则是什么？

蔡文胜的答案是：域名抢注就是个拼速度的游戏，用时最少的获胜。

那么，如何才能做到用时最少呢？

蔡文胜的做法：

先构建一个基本的模型：

把域名开放注册定义为T0；

提交符合规范的完整信息定义为T1

谁能让（T1-T0）的值最小，谁就可以抢到这个域名。

值得一提的是：很多人连T0是多少都不知道。因为域名服务商不同，域名掉落的时间也不一样，所以具体是那一天的具体哪个时间点，很多人是不知道的，连基本的调研都没有。这些人当然是直接被淘汰。

蔡文胜问自己：T0到T1中间包含了什么步骤：

第一步，信息的填写；

第二步，点击提交按纽；

第三步，请求提交到服务器。

这就简单了，看看1、2、3步分别能进行哪些优化即可。

第一步，在T0之前把信息填完：蔡文胜在12点之前把信息填完了。

第二步，如何比别人更快按下抢注的按键，甚至把点击提交按纽的时间几乎缩短到0？

蔡文胜的方法：通过外挂，让按钮1秒钟点1000次，变成1次/1毫秒。（今天的抢票系统，最早是从蔡文胜做起的）

第三步，如何把请求提交到服务器的时间变得更短？

当时蔡文胜在厦门，他让技术人员查了一下网络路径，发现从厦门连到福州，再从福州连到上海，最后从上海连到美国，整个连接的路径非常长，所以他干脆跑到上海租了一台服务器，直接从上海连美国，优化了几秒钟。（甚至更狠一点，蔡文胜可以直接在美国租一台服务器，远程遥控）

另外，当时是2003年，网速很慢，转换抢注时填写的100个字节的网站信息，需要很长时间。

所以蔡文胜把信息全都简化了，填上了数字1，砍掉了三分之一或者是二分之一的字节数。他还把所有的信息都简化了，从100个字节变成50个字节，这样就又快了一点。

他后来还想了一个别的方法，在做域名的时候直接找域名服务商要特殊的通道，通过直联的方法去加速。

所以说：从那么多人中脱颖而出，真的不是凭运气。人家凭的是思路以及凭思路得出的方法

案例四：思考用户的根本需求

面对用户，客户甚至老板，他们经常会让你做某件事并直接给你一个方案，此时我们当然不能傻傻地按照他说的做，你需要问他，为什么要做这件事？你想实现什么功能？你具体想达到什么样的目的？除了你提出的这个方案，是否有更好的方案？总之要追问，问出他最本质的需求，而不是简单地听他说了什么。

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用户说他想要一个打孔机，但他真的是想要一个打孔机吗？他可能是想要墙上的一个洞

他真的是想要墙上的一个洞？他可能是想要挂一个什么东西，例如一幅画。

他真的是想要挂一幅画吗？他可能是想让自家的客厅变得更温馨/时尚/古典一些。

······

当然，这个问题不能一直追问下去，因为最终一定会回到多巴胺和激素层面上，但估计你看出我想表达什么了，即：用户的话不能全听全信，要问出本质，然后从本质出发，重新推导出更好的解决方案

总结：

用第一性原理思考问题，回归事物本质，然后基于这个本质进行严密的推导和演绎，发现解决问题的方法。

用第一性原理思考问题，就是找到事物的运行规律，建立模型，进行工程化分解，优化每个环节。

第一性原理本身是一个非常牛逼的思维模型，能让我们发现事物的本质和运行规律，而且能够帮助我们找到更多思维模型，值得我们学习。

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